凱書

繼一個月前被原來的手機完全背叛我之後(手機連同sim卡完全故障)，我換了一支全新的最屌的商務級頂尖手機。功能之神奇無所不能，讓我至今難窺其堂奧，還在摸索當中，料想，我大概只學會使用了不到一成的功能吧! 這其中我最熟練的，就是個很簡單的遊戲，叫做Bubble Breaker。

簡單說呢，跟俄羅斯方塊差不多，五種不同顏色的泡泡，相鄰兩個以上，點擊兩次就能消掉，越多個相鄰在一起被消掉，分數越高。也就是說，分數要高，就要想辦法讓越多同顏色的泡泡聚集在一起，然後一口氣消掉。問題是五種顏色泡泡混雜在一起，究竟要先兩三顆的先消掉哪些比較少，或比較散的泡泡，讓比較多、比較集中的泡泡能聚集在一起，常常就很傷腦筋、顧此失彼，有時候只顧要湊出一大片區域，忽略了一兩個泡泡卡在其中，玩到最後，所有的佈局全部功虧一簣。又或者一兩顆泡泡太早殺掉，結果最後要破紀錄，偏偏就差那麼幾分。

人總是這樣吧! 看著遠方的大目標，往往覺得眼前的小事情就無關痛癢。結果最後究竟栽在哪兒呢? 回頭看，那顆小泡泡，已經變成當下的滿頭包了。

常聽到年輕人抱怨說，哪個客戶又哪個雞毛蒜皮兒的小事情，挑剔了老半天，搞得人仰馬翻，又做不出個什麼像樣的作品，也賺不到什麼錢，每天忙這些事情，能闖出什麼名堂? 又聽到他們幹譙老闆啥都不做、也不幫他們，越做越火越想走。

說實話，我也曾經強烈的懷疑，我認真了超過21年，經手過的案子沒上萬也有七八千個吧，可我有做出多少代表作嗎? 我有功成名就街知巷聞嗎? 我還真的沒有什麼像樣的成績能拿出來唬人的! 近十年來，我也一直都是在老闆欣賞我，可我看不起老闆昏庸的狀況下離職。我還應該繼續尋找懂得用我的伯樂嗎?

如果說廣告圈的成敗是以業績排名跟得獎論英雄的話，那就不難理解現在的廣告人，為何看著每天滿坑滿谷的不賺錢菜市稿仰天長歎了，還要被客戶挑三揀四鄙視愚弄，簡直是生不如死啊!

但廣告圈真的這麼慘嗎? 真的比其他行業悲哀嗎?

前陣子看日劇『空中急診英雄』，劇中提到醫生的無奈就是，即使醫好了一千個病患，但只要一個小細節疏忽醫死了一個人，就可能要被家屬或社會審判，就算沒有身敗名裂，也要一生背負著這個陰影，壓力有多大、風險有多高。再說，每天只看感冒發燒流鼻水打噴嚏咳嗽的一般內科小兒科醫生，一天看診十來個小時，每天與病患病毒細菌為伍，又能賺多少名利呢? 難道不當開刀的外科醫生，就不叫醫生嗎? 就不能濟世救人嗎?

當下多數的廣告人，尤其是創意人，也許根本沒搞清楚，不是只有做得獎稿，才叫做廣告，也不是每個案子都有數百萬上千萬能揮霍，才能發揮專業展現實力。

了解拳擊規則的人就知道，不是只有KO擊倒才能取勝，靠著每個出拳的細節擊中對手重點部位，一樣可以累積積分贏得勝利。而且事實上，拳擊的藝術，就在於呼吸、拳法、腳法等力道的節奏掌控，以及對於敵我強弱優缺點的仔細分析才能致勝，並非只靠蠻力猛攻亂打。

鄙視每天日常要面對的繁瑣工作，只想做大作拼得獎的想法，就像只想靠莽撞出拳擊倒對手贏得冠軍的拳擊手一樣，只是個莽夫，不是真正的運動員。

公路賽車動畫『頭文字D』給我ㄧ個很深刻的領悟，要領先、要超越對手，不是只靠著在直線道加速猛衝，因為那是車子的性能在決定勝負，不是車手的技術。在每個彎道大膽而精確的殺出最完美的路線，逼近到零點幾秒的極限，累積每個用心攻略的一分一釐，才能獲致最後的成功。就像赤城紅色彗星「高橋涼介」的名言說：『勝利，是沒有風格的!』真心想追求勝利的人，是不會執著於只用一種方式勝出，也不會讓自己忽略放棄每個能致勝的細節。

明知道工作忙碌隨時有變化，會不會早到公司、隨時stand by? 明知道要開會，會不會早點做好準備? 自己負責的案子，能不能每件事情都盯著多想一點? 碰到問題，會不會嚐試每一種可能解決的途徑? 每個千篇一律的小案子，是否都能再去思考有沒有可能有新的突破?或是更有效率的作法? 主管的置身事外不理不睬，是不是能當作自己全力發揮的機會? 客戶的刁難，可不可以當成是信賴感的測試考驗? 預算跟創意空間的限制，能不能當成是想像力、執行力的進階考驗?

也許每個讓人不想面對、嗤之以鼻、心灰意冷的事件困境，都像是個bubble一樣，去解決，或是逃避，得或失，可能當下看，也不過就只是1分，但事後檢討回頭看，也許會發現，失敗或成功的關鍵可能就是這1分，早點或晚點達成目標，也就只差這1分。

一個bubble的放棄，你放棄的，不是一個分數，而是一種習慣、一個態度、一個機會、一種決心，還有別人對你的尊重跟評價。