老婆看到這期商周一篇文章，興沖沖的拿來叫我看，說我一定很有感觸。呵呵，她確實深刻知道她有個工作上很賭命的老公，也知道她老公一輩子在尋找賭命的老闆、賭命的部屬。
常被問起，多到可以拿去做豬血湯的熱血，到底從哪來? 難到從來不累? 又是誰給我鼓勵?
可以這麼說，所有看到、聽到、感受到的任何真實、甚至虛擬的人事物，都是我信念及力量的來源。新聞報導、真人故事小說傳奇、虛構的小說、漫畫、卡通，嚴肅的、小品的、輕鬆的，其實只要心是打開的，汲汲於追求正面向上的價值觀，生命生活中的點點滴滴，都可以變成心靈的點滴。所以，許多在別人眼中只有娛樂價值的事情，或是生活中雞毛蒜皮的小事，都能讓我看到別人領會不到的道理。
要問我在職場上有沒有師傅? 坦白說，真正教我如何做事的主管老闆師父真的不多，因為自己是個會自動自發、求好求勝的人，老闆通常只是交辦事項，大概給個方向，其餘就會放手讓我去做，再者，真正有料也會教的老闆也不多。所以工作20年，我都是在工作中，時常觀察身邊的每個人，不管他的職位高低、資歷深淺，見賢思齊、見不賢內自省，我所有的專業能力跟做人做事態度，幾乎都是自己摸索磨練出來的。
雖然自己30歲不到就當上主管，其實，我還是一直希望能找到一個賭命的老闆，能帶領我向前衝，鞭策我、教導我。沒碰上能效法跟隨的賭命老闆，自己就只好當個賭命的主管，更希望能找到願意跟我一起賭命的部屬，一起打拼、學習、開創。
不過，人各有志，要志同道合確實不容易，也不是每個人都能體認不進則退的生存競爭危機，要不要賭命的力爭上游、砥礪自己，這不是對錯的是非題，而是生存或被淘汰的選擇題，沒有誰可以勉強誰賭命，決定在自己，後果也是自己要承擔。
誰可以叫你賭命? 誰能給你鼓勵? 其實只有自己。
以下文章摘錄自『商業週刊』1115期，何飛鵬先生的「賭命的滋味」
『蘋果日報』的總經理曾孟卓這樣形容『蘋果日報』的老闆黎智英：每隔一陣子，「肥佬黎」就會恍然大悟，創新一番事業，或提出一些突破性的新做法，每當黎智英新創事業時，他經常這樣說：「創完這個事業，我就會死去，這是我生命結束前最後一個事業。」
結論是，黎智英是一個賭命創新的老闆，而曾孟卓在他新出版的這本以『蘋果日報』為舞台的經營管理新書『蘋果滋味』中，字裡行間的意思，在『蘋果日報』工作，蘋果的滋味，就是賭命的滋味。
書中還告訴我們，『蘋果日報』是一群怪物的組合，老闆怪，員工更怪；老闆瘋，員工更瘋。而串連怪物與瘋子，靠的就是賭命的熱忱，與綿密但簡單的規劃，讓好人出頭，壞人遠離(黎智英的搖蘋果是有名的)!
迫不及待的翻完『蘋果的滋味』，不禁長嘆一聲，當有人賭命時，所有周遭還在慢條斯理過日子的人，當然要倒大楣了。
這樣的劇情，正好用來解答一位讀者的問題。這位網友，在我的部落格上留言：我碰上一個心大如牛的老闆，不斷丟出新的任務，也不管我手上已經有多少東西，我快受不了了，雖然這位老闆很認同我，和他一起做事，也學到很多，很有成就感，但我快跟不上，我快崩潰了....。
我聽得出來這位網友的痛苦，但這不就是曾孟卓遇到的狀況嗎?他遇到了一個賭命的老闆，而這位老闆也逼得整個團隊一起賭命，沒有人能逃過賭命的挑戰。
那我們來看看曾孟卓怎麼應付肥佬黎? 曾孟卓在進蘋果前早有一番豐功偉績，他在外商公司當過行銷主管，賣過日用品，一向自傲於自己的行銷能力(marketing)，進蘋果是想向肥佬黎偷學創業與經營，但沒想到肥佬黎看不起行銷，只重視銷售員(sales)，曾一度覺得前途無望，差一點辭職，但卻被肥佬黎派到台灣來負責賣廣告。曾孟卓就真的到第一線上，和所有的sales一起拜訪客戶，後來被升為『蘋果日報』的總經理，曾孟卓自承，被升為總經理時「怕得要死」，一夜難眠。
就這樣，曾孟卓跟著黎智英賭命、偷學，也跟著『蘋果日報』的創刊、虧損、漲價、平損、賺錢，然後遇上金融風暴，再度陷入虧損的輪迴...。
不過曾孟卓認為這些年的辛苦是值得的，因為「先前打工二十幾年所相信的大部分是廢話，反而肥佬黎那套每天解決問題的方法，間單、直接而有效。」
曾孟卓的建議是：如果你想跟上公司的節奏、跟得上賭命創新的老闆，那唯一的方法，就是拼了命跟上來吧!
我不知道以上的描述，是否回答了讀者的問題，可是我自己倒是受惠良多：1. 遇到賭命的老闆，是平凡人變身天才的機會，應該珍惜；2. 老闆賭命，工作者賭的只是時間與精力，風險其實不大；3. 陪老闆賭命的過程很辛苦，但成果豐碩(從平凡人變天才)，值得!
留言列表
